Roman Karkosik \u2013 self-made man z Czernikowa, niewielkiej podtoru\u0144skiej wsi \u2013 nie ustaje w pr\u00f3bach zglobalizowania swojego biznesu. Po sektorze automotive przyszed\u0142 czas na ekspansj\u0119 w surowcach. (…)<\/p>\n
(…)\u2013 Je\u015bli chodzi o organizacj\u0119 produkcji i dba\u0142o\u015b\u0107 o najwy\u017csz\u0105 jako\u015b\u0107, awansowali\u015bmy do pierwszej ligi. Dla przemys\u0142owego holdingu to do\u015bwiadczenia, kt\u00f3re trudno przeceni\u0107 \u2013 m\u00f3wi Piotr Szeliga, prezes Boryszewa.
\nO to, \u017ce motoryzacyjne aktywa w ko\u0144cu zaczn\u0105 przynosi\u0107 spodziewane owoce, mo\u017cna by\u0107 w miar\u0119 spokojnym. Ekipa Romana Karkosika robi tu to, co umie najlepiej \u2013 restrukturyzuje.
\n\u2013 Tam gdzie s\u0105 koszty sta\u0142e, a nie ma szans na zyski, decyzje o zako\u0144czeniu dzia\u0142alno\u015bci zapadaj\u0105 natychmiast \u2013 m\u00f3wi Arkadiusz Kr\u0119\u017cel, by\u0142y szef Agencji Rozwoju Przemys\u0142u, kt\u00f3ry do zespo\u0142u Romana Karkosika do\u0142\u0105czy\u0142 w 2006 roku.
\nBoryszew w\u0142a\u015bnie przejmowa\u0142 kontrol\u0119 nad Impexmetalem specjalizuj\u0105cym si\u0119 w przetw\u00f3rstwie metali kolorowych. Nadmier ne zad\u0142u\u017cenie nowego podmiotu ci\u0105 \u017cy\u0142o ca\u0142emu holdingowi, ale odci\u0119cie nierentownej produkcji, oszcz\u0119dno\u015bci wprowadzone dzi\u0119ki uproszczeniu struktury kapita\u0142owej i postawienie na rozw\u00f3j walcowni aluminium w Koninie spowodowa\u0142y, \u017ce dzi\u015b segment metalowy jest g\u0142\u00f3wnym \u017ar\u00f3d\u0142em zysk\u00f3w Boryszewa.(…)<\/p>\n